Compte rendu sur La vie des
idées d’une table ronde sur la rémunération des dirigeants. On y trouve notamment une vidéo de l’interview d’Augustin Landier.
idées d’une table ronde sur la rémunération des dirigeants. On y trouve notamment une vidéo de l’interview d’Augustin Landier.
A lire aussi, la
tribune d’Askenazy qui plaide pour l’instauration d’un salaire plafond. Extrait : Que peut faire la puissance publique ? Interdire dans les conseils d’administration la présence de
dirigeants d’autres grandes sociétés casserait l’inflation, sans changer le mécanisme. D’où, l’idée d’établir un salaire maximum. Ce dernier peut être national car le “marché” des dirigeants
reste étonnamment local : les firmes américaines ne cherchent pas de managers français et, inversement, les sociétés de l’Hexagone sont presque exclusivement dirigées par des
nationaux.
tribune d’Askenazy qui plaide pour l’instauration d’un salaire plafond. Extrait : Que peut faire la puissance publique ? Interdire dans les conseils d’administration la présence de
dirigeants d’autres grandes sociétés casserait l’inflation, sans changer le mécanisme. D’où, l’idée d’établir un salaire maximum. Ce dernier peut être national car le “marché” des dirigeants
reste étonnamment local : les firmes américaines ne cherchent pas de managers français et, inversement, les sociétés de l’Hexagone sont presque exclusivement dirigées par des
nationaux.
L’avis Eric Dumonpierre (à la tête des laboratoires Berden) sur le sujet est très intéressant.
Vous pourrez retrouver une de ses interview ici :
http://www.lepost.fr/article/2010/02/06/1927371_eric-dumonpierre-pdg-des-laboratoires-berden-donne-son-avis-sur-davos.html
Je suis tout à fait de l’avis d’Eric Dumonpierre, qu’en pensez vous ?
Bonjour,
Je voudrai faire un travail de recherche sur la rémunération des dirigeants pour mon cours de Gestion des Ressources Humaines (Master 2) et j’aurais voulut savoir si vous pourriez me
conseiller des livres théoriques (historique, évolution, constat actuel).
Merci beaucoup pour votre aide.