Motiver et se motiver, une responsabilité personnelle… !

Illustration : Laurent ELCE, pour les Editions Dunod

Illustration : Laurent ELCE, pour les Editions Dunod

En cette période de rentrée, prenez le temps de vous arrêter pour penser à un projet qui vous tient à cœur, à un objectif que vous souhaiteriez ardemment atteindre… Et écoutez l’histoire suivante :

Un coach demande à son client : « Sur une échelle de 1 à 10, en toute honnêteté, à combien évalueriez-vous votre motivation à réussir, à atteindre effectivement votre objectif… ? ». A la première réponse, socialement recevable (« Allez, disons 9/10 … !») succède alors une version plus authentique et plus honnête (« En fait, dans le fond et pour être franc…, 4/10 peut-être ? »).

Que se passe-t-il probablement dans la suite de l’histoire… ?  Lire la suite

Motiver ses équipes…

La motivation n’a jamais tenu une place aussi importante dans le discours managérial : elle joue un rôle clé dans la réussite des organisations aujourd’hui. Pourtant, la motivation des salariés n’a jamais semblé autant faire défaut ; jamais leur malaise n’a semblé aussi fort, jamais leur engagement n’a semblé aussi problématique…

L’ouvrage « Motiver ses équipes », qui vient de paraître aux Editions Nathan, propose un tour d’horizon des leviers à la disposition du manager pour relever ce challenge…

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