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Les tenants de la Génération Y représenteront 40 % de la population active en 2015 ! Les clichés ont la vie dure… : perçus comme impatients, versatiles et avides de reconnaissance, les Y sont également reconnus pour leur créativité et leur autonomie.
Leur arrivée implique souvent de repenser l’organisation du travail vers davantage de flexibilité, et d’imaginer des modes relationnels valorisant transparence, proximité, et exigence partagée.
Quelques clés, issues de l’article intitulé « Génération Y : valorisons leurs talents » paru fin janvier dernier dans la rubrique « Hommes et Management » de la revue Echanges (support destiné aux Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion)…